施工一線丨集團(tuán)公司伊濱區(qū)7號安置小區(qū)地塊一項目2021年質(zhì)量管理工作掠影

日期：2022-01-12　人氣：8273

迎著清晨的第一縷霞光，我們從容走進(jìn)嶄新的2022年，回顧過往，在輝煌和堅守中，我們一起砥礪前行；展望前程，無論逆境、亦或坦途，我們篤守初心，一如既往。從2019年至今，伊濱區(qū)7號安置小區(qū)項目的施工建設(shè)已經(jīng)跨過3個年頭，在這辭舊迎新的時刻，只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，細(xì)化工作、落實責(zé)任，才能不斷檢驗自己，提升工作效能。

在項目部日常施工管理工作中，為了保障項目工作的良性運轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理和安全施工顯得尤為重要。回首過去的一年，7號小區(qū)的質(zhì)量管理工作伴隨著每個員工的成長和歷練，走過了不平凡的365天，下面就讓我們一起走進(jìn)那些熟悉的日子，無論成功還是失敗，對我們都將是一筆寶貴的財富…… 微信圖片_20220112102034.jpg

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)

施工部按照項目部統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)主體結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰和安裝工程施工質(zhì)量樣板，為主體封頂后開始的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和水電安裝工程施工把好質(zhì)量關(guān)。

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二、落實全員質(zhì)量管理責(zé)任，促進(jìn)質(zhì)量檢查、整改、復(fù)查驗收實現(xiàn)管理閉環(huán)

項目部加強日常質(zhì)量檢查，嚴(yán)格分部分項工程質(zhì)量驗收，積極督促施工部做好質(zhì)量隱患整改和復(fù)查驗收，為項目部順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收和工程創(chuàng)優(yōu)過程驗收打下良好的基礎(chǔ)。

1. 日常質(zhì)量檢查和工序驗收

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2.主樓質(zhì)量停檢點和主體結(jié)構(gòu)驗收

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3. 綠色施工應(yīng)用和現(xiàn)場過程驗收

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三、積極開展項目QC質(zhì)量管理活動，不斷提升施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃部署，積極培養(yǎng)青年員工參加項目部QC課題研究，總結(jié)項目施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，鍛煉一線施工管理人員應(yīng)用質(zhì)量控制程序的實踐技能，提高施工員在工程實踐中的創(chuàng)新能力。

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四、剖析施工質(zhì)量控制難點，及時總結(jié)項目施工質(zhì)量管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)

根據(jù)項目階段性施工節(jié)點，認(rèn)真總結(jié)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施的有效性，不斷改進(jìn)質(zhì)量預(yù)防控制機制，牢牢把握施工過程中質(zhì)量管控的主動權(quán)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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